BaHRoMA: цифровизация и маркетинг в HR
Конференция BaHRoMA – это новый подход в HR-направлении, позволяющий вывести управление персоналом на качественно новый уровень. Как бахрома окаймляет изделие, делает его уникальным, особенным, неповторимым, так и HR в связке с маркетингом и digital-технологиями открывает для компании новые возможности, позволяет создать весомое конкурентное преимущество, которое выгодно отличает ее на фоне других игроков рынка.

25 марта 2021
Этот веб-сайт использует файлы cookie для повышения удобства работы с веб-сайтом и формирования статистики. Переход по ссылке на наш веб-сайт или работа на веб-сайте подразумевают согласие со сбором данных посредством файлов cookie.
ОК, ПРИНИМАЮ
Close
Ведущие эксперты отрасли поделятся секретами из своей практики

Посмотреть программу
Спикеры
Контент
Насыщенная программа, выступления и мастер-классы
Онлайн
Конференция будет проходить в онлайн-формате
Кому подойдет эта конференция
Новичкам
Конференция поможет погрузиться в сферу HR, завести новые знакомства и связи
Директорам и собственникам компаний
Конференция поможет углубить свои знания в сфере управления персонала, возможности выйти на новый уровень развития и укрепить позиции HR-бренда
Руководителям, бизнес-тренерам и менеджерам департаментов по HR
Конференция откроет для компаний новые возможности, позволит понять, как создать весомое конкурентное преимущество среди других компаний
Что вы узнаете на конференции
Какие тренды в HR актуальны в 2021 году
Какие HR-технологии и инструменты эффективны
Как выстроить дистанционное обучение сотрудников
Результативные способы социального рекрутинга
Эффективные методы онбординга новых сотрудников
Развитие soft skills у персонала
Брендинг с позиции работодателя и многое другое
ПРОГРАММА КОНФЕРЕНЦИИ
Обращаем ваше внимание, что это предварительный вариант программы.
Организаторы оставляют за собой право вносить изменения в программу.

В программе указано Новосибирское время
(+ 4 часа к МСК)
10:00 – 10:30
1 секция: Актуальные тренды в сфере HR
10:00-10:30
Рынок труда. Новое время.
Екатерина Дегтярева, директор HeadHunter Сибирь, Новосибирск
10:30 – 12:00
2 секция: HR-брендинг: кейсы компаний с сильными HR-брендами
10:30-11:00
Что такое «Колесо бренда» и как его использовать для построения HR-Бренда вашей компании.
Иван Чирков, бренд-директор, Movavi, Новосибирск

11:00-11:30
Как изменить культуру компании.
Анна Егорова, директор Business Result Group, Новосибирск

11:30−12:00
Плетите сети: Социальные сети сотрудников как единственный эффективный канал коммуникации c покупателями в период кризиса, вызванного эпидемией коронавируса.
Екатерина Железнякова, руководитель по развитию ритейла обувной компании «Юничел», Челябинск
12:00 – 14:00
3 секция: Внутренние коммуникации: как мотивировать персонал, новые методы адаптации
12:00-12:30
eNPS в период глобальных изменений. Опыт IT–компании.
Ирина Лискова, руководитель отдела маркетинга и рекламы, «ИнфоСофт», Новосибирск
Юлия Синикопова, специалист по внутренним коммуникациям компании «ИнфоСофт», Новосибирск

12:30-13:00
Гибкие коммуникации в период не гибких условий.
Ульяна Шаромова, менеджер по внутренним коммуникациям, «МегаФон», Новосибирск

13:00-13:30
Маркетплейс возможностей: как сделать новый инструмент частью бизнес-процессов.
Валерия Качалова, руководитель по внутренним коммуникациям Coca-Cola HBC Россия, Москва

13:30-14:00
Как вовлечь сотрудников в реализацию новой стратегии в условиях
COVID-19.

Надежда Овсянникова, старший директор по коммуникациям региона Восточная Европа, Пивоваренная компания «Балтика», Санкт-Петербург
14:00 – 15:30
4 секция: «Удаленка и дистанционка»: управление удаленной командой, выстраивание дистанционного обучения сотрудников
14:00 -14:30
Менеджер с большой буквы: оцениваем и развиваем управленческие компетенции.
Оксана Осипова, HR-консультант, сертифицированный коуч НЛП-практик, эксперт по развитию компетенций, Томск

14:30-15:00
Построение дистанционной системы обучения сотрудников на платформе iSpring. Кейс OR Group (ГК «Обувь России»), розничная сеть магазинов Westfalika.
Кристина Саламатова, руководитель направления обучения и развития персонала розничной сети, OR Group (ГК «Обувь России»), Новосибирск
Екатерина Бергер, руководитель проектов, iSpring, Йошкар-Ола

15:00 -15:30
Адаптация процесса обучения в ИКЕА в новой реальности.
Ольга Титова, специалист по обучению регионов Санкт-Петербург и Сибирь, ИКЕА, Санкт-Петербург
Анна Волошко, специалист по обучению персонала регионов Санкт-Петербург и Сибирь, ИКЕА, Новосибирск
15:30 – 17:00
5 секция: Новые технологии и инструменты: социальный рекрутинг, голосовые помощники, чат-боты
15:30-16:00
От CJM к ЕJM: как маркетинг может помочь HR? Строим карту пути сотрудника.
Ирина Кожемякина, эксперт по маркетингу КГ «Управленческая практика», Новосибирск
Олег Руденко, эксперт по управлению КГ «Управленческая практика», директор АО «Корпоративные ИТ-Проекты», тьютор МИМ ЛИНК и Новосибирской Открытой Школы Бизнеса, Новосибирск

16:00-16:30
Как мобильные цифровые технологии повышают вовлеченность и производительность персонала: примеры компаний Черкизово, Монделез, Пик-Индустрия, Газпромнефть.
Дина Прусова, руководитель b2b направления, Samsung, Москва

16:30-17:00
Как технологии повышают эффективность найма.
Кристина Лебедева, старший менеджер по работе с клиентами Avito.Работа, Москва
17:00 – 18:00
6 секция: Эпоха soft skills: как развивать «мягкие» навыки у сотрудников?
17:00-17:30
Гибкий подход в развитии гибких навыков в эпоху перемен.
Александра Павлова, руководитель отдела обучения и развития Альфа-Банка ХАБа Сибири и Дальнего Востока, Омск

17:30-18:00
Они (сотрудники) больше не ваши. Когда отказали все системы управления лояльностью, кроме зарплаты и...
Яна Селезнёва (Ивченко), руководитель Учебного центра, управляющая компания 2ГИС, Новосибирск
Спикеры
Ведущие эксперты поделятся секретами из своей практики
Руководитель b2b направления, Samsung, Москва
Тема доклада: «Как мобильные цифровые технологии повышают вовлеченность и производительность персонала: примеры компаний Черкизово, Монделез, Пик-Индустрия, Газпромнефть»
Руководитель по внутренним коммуникациям, Coca-Cola HBC Россия, Москва
Тема доклада Маркетплейс возможностей: как сделать новый инструмент частью бизнес-процессов
Старший директор по коммуникациям региона Восточная Европа, Пивоваренная компания «Балтика», Санкт-Петербург
Тема доклада: «Как вовлечь сотрудников в реализацию новой стратегии в условиях COVID-19»
Руководитель по развитию ритейла обувной компании "Юничел", Челябинск
Тема доклада: «Плетите сети: Социальные сети сотрудников как единственный эффективный канал коммуникации с покупателями в период кризиса, вызванного эпидемией коронавируса»
HR-консультант, сертифицированный коуч НЛП-практик, эксперт по развитию компетенций, Томск
Тема доклада: «Менеджер с большой буквы: оцениваем и развиваем управленческие компетенции»
Руководитель отдела обучения и развития Альфа-Банка ХАБа Сибири и Дальнего Востока, Омск
Тема доклада: «Гибкий подход в развитии гибких навыков в эпоху перемен»
Кристина Саламатова
Руководитель направления обучения и развития персонала розничной сети, OR Group (ГК «Обувь России»), Новосибирск
Тема доклада: «Построение дистанционной системы обучения сотрудников на платформе iSpring. Кейс OR Group (ГК «Обувь России»), розничная сеть магазинов Westfalika»
Эксперт по маркетингу КГ «Управленческая практика», Новосибирск
Тема доклада: «От CJM к ЕJM: как маркетинг может помочь HR? Строим карту пути сотрудника»
Эксперт по управлению КГ «Управленческая практика», директор АО «Корпоративные ИТ-Проекты», тьютор МИМ ЛИНК и Новосибирской Открытой Школы Бизнеса, Новосибирск
Тема доклада: «От CJM к ЕJM: как маркетинг может помочь HR? Строим карту пути сотрудника»
Директор HeadHunter Сибирь, Новосибирск
Тема доклада: «Рынок труда. Новое время»
Руководитель отдела маркетинга и рекламы, ИнфоСофт, Новосибирск
Тема доклада: «eNPS в период глобальных изменений. Опыт IT–компании»
Cпециалист по внутренним коммуникациям компании ИнфоСофт, Новосибирск
Тема доклада: «eNPS в период глобальных изменений. Опыт IT–компании»
Руководитель Учебного центра, управляющая компания 2ГИС, Новосибирск
Тема доклада: «Они (сотрудники) больше не ваши. Когда отказали все системы управления лояльностью, кроме зарплаты и...»
Менеджер по внутренним коммуникациям, МегаФон, Новосибирск
Тема доклада: «Гибкие коммуникации в период не гибких условий»
Бренд-директор, Movavi, Новосибирск
Тема доклада: «Что такое «Колесо бренда» и как его использовать для построения HR-Бренда вашей компании»
Старший менеджер по работе с клиентами, Avito.Работа, Москва
Тема доклада: «Как технологии повышают эффективность найма»
Специалист по обучению регионов Санкт-Петербург и Сибирь, ИКЕА, Санкт-Петербург
Тема доклада: «Адаптация процесса обучения в ИКЕА в новой реальности»
Директор Business Result Group, Новосибирск
Тема доклада: «Как изменить культуру компании»
Тема доклада: «Маркетплейс возможностей: как сделать новый инструмент частью бизнес-процессов».

Тезисы:

В докладе речь пойдет о:
  • новых решениях для команд, которые испытывают сверхнагрузку и нуждаются в поддержке;
  • возможностях для сотрудников реализовать свои навыки и опыт в работе с коллегами из разных подразделений группы 28 стран, выстроить нетворкинг и получить уникальную экспертизу;
  • возможности на Marketplace каждому: обратиться за поддержкой, найти коллег для работы, рассказать о себе, выбрать проект и присоединиться к нему.
О спикере:

Образование:

В 2018 году Валерия окончила магистратуру Московского педагогического государственного университета по направлению «Политология».

Опыт работы:

В 2016 году Валерия пришла в компанию Coca-Cola HBC Россия и обеспечивала административную поддержку различных отделов. С января 2020 по настоящее время занимает должность руководителя по внутренним коммуникациям.

Валерия отвечает за обеспечение качественной и эффективной работы внутренних электронных коммуникаций по всей России: Интранет-портал, корпоративные рассылки, корпоративное телевидение и другие каналы электронных коммуникаций; подготовку контента для электронных каналов и его продвижение; планирование внутренних коммуникационных кампаний.

За время работы на текущей позиции реализовала ряд успешных проектов, включая запуск раздела «Гибкое сознание» в Интранете о корпоративной культуре компании, реорганизацию корпоративного телевидения в России, коммуникационную поддержку проекта «Инновации для роста» и др.

В сферу профессиональных интересов Валерии входит digital-коммуникации, web-дизайн и развитие бренда работодателя.

Тема доклада: «Как вовлечь сотрудников в реализацию новой стратегии в условиях COVID-19».

О спикере:

Надежда начала свою карьеру в Carlsberg Group в 2004 году в качестве стажера отдела по связям с общественностью компании «ВЕНА», затем работала в департаменте по работе с органами государственной власти и корпоративным отношениям компании «Балтика» в Санкт-Петербурге на позициях от координатора отдела до старшего менеджера, приобретая опыт в различных направлениях деятельности отдела корпоративных коммуникаций. В 2015 году Надежда была назначена менеджером по корпоративным отношениям «Балтика-Баку», а с 2016 года возглавила направление корпоративных отношений в Азербайджане и Казахстане.

Со 2 сентября 2019 года Надежда Овсянникова назначена старшим директором по коммуникациям региона Восточная Европа пивоваренной компании «Балтика». Надежда Овсянникова окончила факультет менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета.
Тема доклада: «Плетите сети: Социальные сети сотрудников как единственный эффективный канал коммуникации с покупателями в период кризиса, вызванного эпидемией коронавируса».

О спикере:

В 2004 году окончила факультет журналистики Челябинского государственного университета.
В 2006-2008 гг руководитель пресс-службы группы строительных компаний «Массив».
В 2008-2011 гг креативный директор «Первое выставочное объединение».
С 2011 года — начальник отдела по развитию бренда обувной фирмы «Юничел».
С 2018 года — заместитель директора по развитию ритейла бренда «Юничел».
С 2019 года — директор розничной сети «Юничел».
Сфера профессиональной деятельности:
В зоне профессиональной ответственности: реклама, PR, корпоративные коммуникации и медиа, развитие ритейлерской сети, сервис и клиентский опыт, управление репутацией.

Достижения:

Входит в ТОП-100 корпоративных директоров по связям с общественностью и в ТОП-3 по отраслям (рейтинг АКМР 2019 года).
Финалист Национальной премии в области развития общественных связей«Серебряный Лучник» — Урал (2019).
Победитель Национальной премии в области развития общественных связей«Серебряный Лучник» — Урал (2019).
Победитель премии Event-Прорыв в номинации «Лучшая интеграция бренда в событие» (2020)
Входит в шорт-лист премии Impact Award by GWPR (2020)
Тема доклада: «Гибкий подход в развитии гибких навыков в эпоху перемен».

О спикере:

В тренерстве 12 лет, 10 из них работает в Альфа-Банке. Отвечает за обучение и развитие Хаба, реализует управленческое обучение, является внутренним коучем.
Тема доклада: «От CJM к ЕJM: как маркетинг может помочь HR? Строим карту пути сотрудника».

Тезисы:

Customer Journey Map (CJM) – маркетинговый инструмент, который позволяет визуализировать взаимодействие клиента с продуктом или услугой. Он помогает понять, какие вопросы задает сам себе клиент, какие задачи он хочет решить, каковы его эмоции, впечатления и «боли». Применить подобный подход в HR можно с помощью инструмента ЕJM (Employee Journey Mapping). Он позволяет выстроить карту пути сотрудника: до приема в компанию, в процессе работы и после её завершения.

Создания такой «карты путешествия» порой достаточно, чтобы понять:
  • где у компании имеются разрывы в восприятии опыта;
  • какой канал и контент необходимы кандидату или молодому сотруднику в точках взаимодействия;
  • что стоит изменить в HR -тактике и стратегии.
В рамках мастер-класса:
  • покажем, как начать использовать ЕJM;
  • подробно разберем «карту опыта» для этапов найма и социальной адаптации сотрудников;
  • обсудим ситуации, когда инструмент не работает.
О спикере:

Более 20 лет опыта в маркетинге и управлении. Консультирует по основным аспектам маркетинговой деятельности: продукты, продвижение, ценообразование, каналы продаж, процессы, сотрудники, физическое окружение. Специализируется на проектах по внедрению клиентского сервиса.

Реализовывала маркетинговые проекты в IT-области, строительстве и проектировании, специализированной рознице продовольственных и непродовольственных товаров, в сферах гостеприимства, санаторно-курортных услуг и развлечений.
Тема доклада: «От CJM к ЕJM: как маркетинг может помочь HR? Строим карту пути сотрудника».

Тезисы:

Customer Journey Map (CJM) – маркетинговый инструмент, который позволяет визуализировать взаимодействие клиента с продуктом или услугой. Он помогает понять, какие вопросы задает сам себе клиент, какие задачи он хочет решить, каковы его эмоции, впечатления и «боли». Применить подобный подход в HR можно с помощью инструмента ЕJM (Employee Journey Mapping). Он позволяет выстроить карту пути сотрудника: до приема в компанию, в процессе работы и после её завершения.

Создания такой «карты путешествия» порой достаточно, чтобы понять:
  • где у компании имеются разрывы в восприятии опыта;
  • какой канал и контент необходимы кандидату или молодому сотруднику в точках взаимодействия;
  • что стоит изменить в HR -тактике и стратегии.
В рамках мастер-класса:
  • покажем, как начать использовать ЕJM;
  • подробно разберем «карту опыта» для этапов найма и социальной адаптации сотрудников;
  • обсудим ситуации, когда инструмент не работает.
О спикере:

Более 20 лет управленческого опыта в бизнесе: управление продажами и маркетингом; создание и реализация корпоративных стратегий, управление сложными организационными изменениями, HRD.

Провел свыше 20 сессий по разработке и совершенствованию стратегий компаний, а также более 30 тренингов на темы общего менеджмента, создания и управления продажами, разработки новых продуктов, оказания сложных услуг и их продвижения.
Тема доклада: «eNPS в период глобальных изменений. Опыт IT–компании».

Тезисы:

  • Что такое eNPS и какие факторы влияют на его формирование;
  • За счет каких инструментов и решений показатель ИнфоСофт в 2020 году вырос на 24 пункта;
  • Почему тотальный online – это не то, что нужно сотрудникам компании.

О спикере:

Более 13 лет опыта в области маркетинговых коммуникаций. С 2015 года отвечает за развитие внешних и внутрикорпоративных коммуникаций в IT-компании ИнфоСофт.

Организатор мероприятий: Сибирский производственный форум, КУБ: конференция по управлению бизнесом, Сибирский финансовый форум.

https://sibproforum.ru/
https://sibcube.ru/
https://sibfinforum.ru/
Тема доклада: «eNPS в период глобальных изменений. Опыт IT–компании».

Тезисы:

  • Что такое eNPS и какие факторы влияют на его формирование;
  • За счет каких инструментов и решений показатель ИнфоСофт в 2020 году вырос на 24 пункта;
  • Почему тотальный online – это не то, что нужно сотрудникам компании.

О спикере:

Юлия отвечает за поддержание, развитие корпоративной культуры и бренда работодателя. Опыт работы HR-менеджером 8 лет.
Тема доклада: «Рынок труда. Новое время».

    О спикере:

    • в HeadHunter с 2010 года;
    • с 2013 года возглавляет Новосибирский филиал hh.ru;
    • эксперт в сфере рекрутинга: поддержка и развитие HR-процессов крупнейших компаний Сибирского региона;
    • постоянный спикер ключевых отраслевых мероприятий Сибирского региона.
    Тема доклада: «Они (сотрудники) больше не ваши. Когда отказали все системы управления лояльностью, кроме зарплаты и...».

    О спикере:

    Опыт в тренерстве более 20 лет, обучение руководителей и кадровых резервистов более 10 лет. Сейчас специализируется на программах по обучению руководителей инструментам коучинга и фасилитации, формированию партнерских отношений их с сотрудниками.

    До 2ГИС работала в крупных международных компаниях руководителем команды тренеров, затем учебного центра.

    Автор длительных системных проектов развития управленческих навыков («Корпоративный Университет 2ГИС», «Школа управления», «Школа лидерства», «Школа фасилитации» и проч.).

    Профессиональный коуч ICF.
    «Лучший тренер-фасилитатор России 2016».
    Руководитель Учебного центра 2ГИС.
    Руководитель Бизнес-школы 2ГИС.
    Тема доклада: «Гибкие коммуникации в период не гибких условий».

    О спикере:

    Опыт работы в должности – более 10 лет.

    Менеджер по корпоративным коммуникациям
    Направление PR
    Сибирский филиал ПАО «МегаФон»
    С 2011 по 2013

    Менеджер по внутренним коммуникациям
    Управление персоналом
    Сибирский филиал ПАО «МегаФон»
    C 2013 года – настоящее время

    По совместительству
    Менеджер по внутренним коммуникациям,
    Дочерняя компания ПАО «МегаФон»
    Net by Net Holding
    C декабря 2020 года – настоящее время
    Тема доклада: «Что такое «Колесо бренда» и как его использовать для построения HR-Бренда вашей компании».

    Тезисы:

    • Как использовать классические инструменты брендинга в HR-процессах.
    • Как быстро понять рациональные и эмоциональные преимущества бренда работодателя.
    • Как колесо бренда помогает формировать креативную коммуникацию.
    Тема доклада: «Менеджер с большой буквы: оцениваем и развиваем управленческие компетенции».

    Тезисы:


    • Кто такой менеджер – профессионал, какими компетенциями он должен обладать?
    • Почему своевременная диагностика управленческих компетенций отрезвляет взгляд менеджеров на самих себя и побуждает их к изменениям.
    • Управленческий профиль по результатам оценки: как использовать свою силу и что делать со слабостью?
    • Развитие – модный тренд или осознанная необходимость. Рост управленческой состоятельности как результат развития.
    • Инструменты развития управленческих компетенций: обзор личного опыта работы с российскими компаниями
    О спикере:

    Оксана Осипова работает в сфере управления персоналом с 2002 года: прошла путь от преподавателя высшей школы до HR-директора предприятий малого и среднего бизнеса в г. Томске.

    Далее перешла работать руководителем Департамента управления персоналом предприятия по строительству магистральных трубопроводов, после этого – HR-директором на предприятии общественного питания «Мир Суши» и руководителем отдела обучения международной производственно-торговой компании «СУШИ МАСТЕР».

    Имеет многолетнюю успешную практику разработки и реализации кадровой политики, создания системы управления персоналом с нуля в организациях различных видов деятельности.

    Проводит уникальные авторские бизнес-тренинги с 2005 года.

    С 2016 года Оксана – сертифицированный профессиональный коуч ICU (Международный Союз Коучей) – прошла международную сертификационную подготовку на основе стандартов ICU&ICTA; с 2019 года – сертифицированный НЛП-практик.

    В настоящее время занята в своих проектах: оказывает консультационные услуги для владельцев и руководителей бизнеса; проводит групповой и персональный коучинг по запросам клиентов в различных сферах жизни.
    Тема доклада: «Как технологии повышают эффективность найма».

    Тезисы:
    • Что вообще можно автоматизировать?
    • Эффективные инструменты на всех этапах воронки найма.
    • Как онлайн влияет на экономию.
    Тема доклада: «Адаптация процесса обучения в ИКЕА в новой реальности».

    Тезисы:
    • адаптация обучающих материалов для сотрудников компании;
    • адаптация офлайн воркшопов в онлайн;
    • подход к программе развития лидеров в новой реальности.
    О спикере:
    Начала свою карьеру в Розничной сети ИКЕА в России в 2006 году. Имеет опыт работы как в сфере продаж, так и в HR на различных позициях, что дает широкий кругозор в бизнесе и возможности для развития сотрудников в процессе работы.
    Сейчас занимает роль специалиста по обучению регионов Санкт-Петербург и Сибирь. В рамках текущей позиции основная задача — адаптировать текущие процессы в обучении, развивать программы обучения для лидеров и сотрудников в регионе, нацеленных на достижение бизнес-результатов, благодаря раскрытию потенциала и талантов сотрудников.
    Тема доклада уточняется.

    Тезисы:
    В рамках конференции Дина расскажет подробнее об успешных кейсах применения мобильных технологий для обучения и мотивации сотрудников.

    О спикере:

    Дина отвечает за b2b решения в компании Самсунг Электроникс с 2014 года.
    За этот период в сотрудничестве с крупнейшими корпоративными заказчиками были реализованы сотни проектов в сегментах мультимедийных технологий (стадионы в рамках подготовки к Чемпионату Мира 2018 -— Краснодар, Лужники, Екатеринбург и т.д.), сегментах корпоративной мобильности (PepsiCo, British American Tobacco, Балтика, АЗС Газпромнефть и т.д.), а также программного обеспечения для управления парком устройств.
    Тема доклада «Как изменить культуру компании».

    Тезисы:
    • Роль корпоративной культуры в достижении стратегических задач бизнеса.
    • Алгоритм трансформации культуры компании.
    • Игры по ценностям.

    О спикере:

    Анна 20 лет в hr: из них 12 HRD + 8 лет в консалтинге. Анна является собственником консалтинговой компании Busines Result Group. Прошла путь от HR-generalist до HRD. Является доверенным лицом СЕО в вопросах управления персоналом. Разрабатывала и внедряла HR-стратегии в компаниях численностью от 80 до 16 000 человек. Опытный бизнес-тренер: 3 000 + обученных студентов и более 230 вебинаров. Сертифицированный специалист Talent Q.
    Click to order
    Форма регистрации
    Total: 
    ФИО
    Ваш E-mail
    Ваш телефон
    Компания
    Должность
    Город
    Промокод
    Payment method
    Организатором конференции BaHRoMA выступает
    Obuv Rossii Conference

    Obuv Rossii Conference — одно из направлений деятельности OR Group (ГК «Обувь России») по организации региональных деловых мероприятий, посвященных развитию ритейла, e-commerce и интернет-маркетинга. Значимые мероприятия — Сибирская конференция по интернет-торговле товарами и услугами: ESIB, Сибирская конференция по интернет-маркетингу: EmarketingSib, форум «Ритейл Будущего».

    Генеральный партнер
    Партнеры
    Генеральный информационный партнер
    HR-партнер
    Контакты

    +7 383 280-80-26 вн. 1202
    info@orconf.ru
    Новосибирск, ул. Богдана Хмельницкого, 58